Zum Mitnehmen.
Vorlagen, Checklisten und Grundlagen als PDF — zum Ausdrucken und im Team Herumreichen. Ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse.
Anlass: DORA/NIS2 steht an — und die Doku ist von gestern
Eine Vorlage für den Regulierungs-Anlass: Wie aus dem realen Ist-Zustand prüffähige Audit-Doku wird — statt aus einer Doku, die beim letzten Mal eingefroren wurde.
Anlass: Tribal Knowledge messbar machen
Eine Vorlage für COO, CHRO und Bereichsleitung: Schlüsselpersonen-Risiko sichtbar machen — welche Prozesse nur in Köpfen leben — und in ein Ergebnis überführen, bevor jemand kündigt.
Demo-Vorbereitung: Welchen Anlass bringst du mit?
Eine Demo wird konkret, wenn du einen echten Anlass mitbringst. Die Checkliste, was ein gutes Beispiel ausmacht — damit aus dem Gespräch live ein erstes Ergebnis entsteht.
Der Business Case für lebendes Prozesswissen
Wer intern für ein Prozess-System argumentiert, braucht keine Produktfolien, sondern eine Entscheidungsvorlage: worüber genau entschieden wird, was der jetzige Zustand kostet, womit verglichen wird und was sich prüfen lässt, bevor Geld fließt. Diese Seite ist so gebaut, dass ihr sie in eure eigene Vorlage übernehmen könnt.
DORA-Nachweis ohne Beraterquartal
Die Regel ist selten das Problem. Der Nachweis ist es. Dieses Dossier benennt die vier Anforderungen, die jede Nachweispflicht an eure Prozessdokumentation stellt, rechnet vor, was die Kenntnisnahme wirklich kostet — und liefert zwölf Fragen, die eine Prüfung stellen wird.
NIS2-Checkliste für den Mittelstand: Nachweise, die du brauchst
NIS2 fragt nicht nur, ob du Prozesse hast — sondern ob du sie nachweisen kannst. Welche prozessbezogenen Nachweise gefragt sind und wie du sie aus dem, was du schon hast, in Tagen statt Quartalen erzeugst.
Prozesse durch die Zäsur retten
Bei einer Fusion teilt sich das Organigramm sauber. Die Prozesse nicht. Dieses Dossier benennt die vier Anforderungen, die ein Umbau an eure Prozessdokumentation stellt, rechnet vor, was verlorenes Prozesswissen kostet — und liefert zwölf Fragen für den Steuerkreis, bevor die Zielprozess-Entscheidung fällt.
Prozesse vor der Migration, nicht danach
Jede S/4HANA-Migration hat ein Budget für Lizenzen, Integrator und Testphase. Fast keine hat eins für das Prozesswissen. Dieses Dossier benennt die vier Anforderungen, die jedes Programm an eure Prozessdokumentation stellt, rechnet vor, was der Rückstand kostet — und liefert die Fragen, mit denen ihr euren Integrator prüft.
Was du sonst sechs Monate verhandelst,
fängt heute an.
Was bei dir bleibt, ist nicht das einzelne Ergebnis. Es ist die Fähigkeit, das nächste zu schmieden.