Weil die besten Entscheidungen nicht
auf den nächsten Beraterzyklus warten.
Echte Cases — offengelegt statt geschönt. Was reinging, was rauskam, was blieb. Keine Hochglanz-Logos, sondern die ehrliche Anatomie dessen, was ProcessForge in echten Organisationen gebaut hat.
Von Legacy-Doku zur Automations-Grundlage — in Wochen
Ein über zehn Jahre gewachsener BPMN-Bestand, der nach jedem Beraterprojekt sofort wieder veraltet — sechs Monate Aufwand für eine Doku, die niemand pflegt.
In drei Wochen eine lebende Automations-Grundlage, die mit dem Prozess mitwächst.
Tausende Mitarbeitende mitgenommen — in einer Sprache
Tausende Prozesse ändern sich jährlich. Alle Betroffenen müssen schnell und verständlich informiert werden — von Hand kaum zu schaffen.
Jede Änderung wird Sekunden später als Podcast erklärt — im richtigen Ton, für alle verständlich.
Workshop-Tag → fertiges BPM-File, kein Abtippen
Aus einem Workshop-Tag entstehen Notizen und Boards, die danach tagelang von Hand abgetippt werden, bevor ein nutzbares Modell vorliegt.
Aus dem Workshop direkt ein Miro-Board und ein fertiges BPM-File — ohne Abtippen.
Von 330 Tagen ohne Ergebnis zur auditierbaren Migrations-Grundlage
Eine kritische S/4HANA-Transformation mit mehreren Value Streams und hunderten streng regulierten Prozessen — ein erster Anlauf mit Beratern brachte nach rund 330 Tagen nichts Greifbares.
Sauber strukturierte, auditierbare Prozesse als Migrations-Grundlage — in wenigen Tagen statt Quartalen.
5.000 Prozesse erfasst — Aufwand ~1.000 → ~4 Personenmonate
Rund 5.000 weltweit verteilte Prozesse aus veralteter, schriftlicher Doku in eine klar definierte, strukturierte Form überführen — ein gewaltiger Dokumentationsauftrag mit internationalem Umfang.
Aufwand von ~1.000 auf ~4 Personenmonate — ProcessForge erfasst, das Team prüft nur noch.
KI in kritischer Infrastruktur — sicher und regelkonform
In der kritischen Infrastruktur zählt jede regulatorische Anforderung. Gebraucht wurde eine KI-gestützte Prozess-Analyse, die alle Vorgaben sicher erfüllt.
Eine sichere, regelkonform betriebene Prozess-Analyse — KI in der KRITIS, ohne Kompromiss bei den Vorgaben.
Rund 90 % geringere Kosten, 24 → 2 Monate
Die gesamte Prozesslandschaft neu strukturieren — klassisch veranschlagt mit 24 Monaten und einem siebenstelligen Beratungsbudget.
Umsetzung in zwei Monaten zu einem Bruchteil der Kosten — rund 90 % günstiger.
Dein Case ist der nächste.
Bring den Anlass mit.
Wir schauen im Gespräch auf dein konkretes Vorhaben und schmieden live das erste Ergebnis daraus.